Perinteisestä integroituun budjetointiin
Budjetointi on monelle organisaatiolle työläs vuosittainen prosessi. Numerot on pakko saada aikaiseksi, mutta niiden tuottama lisäarvo liiketoiminnan johtamisessa ja kokonaisvaltaisessa suunnittelussa jää usein ohueksi.
Laskentataulukoihin perustuvassa perinteisessä budjetoinnissa kohdataankin usein seuraavia haasteita:
Tekeminen suuntautuu ylhäältä alaspäin, työskennellään siiloissa
Keskitytään pelkästään tulo- ja kustannustavoitteiden asettamiseen
Budjetoinnin edetessä ja tietojen lisääntyessä virheitä kertyy, linkit katkeavat ja versionhallinnasta tulee ongelma
Eri toimintojen välinen yhteistyö puuttuu
Tiedon laatutaso ja laajuus jää vajavaiseksi
Paras tapa parantaa koko budjetointiprosessia ja sen tuloksia on yhteistyön mahdollistava ympäristö, jossa kaikki työskentelevät yhteisen korkealaatuisen tiedon pohjalta.
Anaplanin pilvipohjainen liiketoiminnan suunnittelualusta yhdistää datan, ihmiset ja liiketoimintasuunnitelmat kaikissa yrityksen toiminnoissa. Näin Anaplanin avulla integroitu budjetointi parantaa koko budjetointiprosessia:
Budjetista saadaan sekä operatiivinen että taloudellinen
Budjettiprosessi on läpinäkyvä kaikille siihen osallistuville
Suunnittelu on aidosti liiketoimintalähtöistä
Eri toiminnot ymmärtävät, kuinka kokonaisbudjetti vaikuttaa heihin
Selkeä näkymä sekä taktisiin että strategisiin tavoitteisiin
Anaplan liiketoiminnan suunnittelun tukena
Anaplan tuo koko liiketoiminnan samaan suunnittelu-, mallinnus- ja raportointityökaluun. Sen avulla teet parempia ja nopeampia päätöksiä oikeiden ihmisten kanssa oikeaan aikaan. Lisäksi simulaatiot ja skenaariot mahdollistavat jatkuvan ja tarkan ennustamisen. Anaplanin avulla näkyvyys liiketoimintaan paranee ja aikaa vapautuu kehittämiseen ja tuottavaan tekemiseen.
